MYblog

Feestje op Bengels.nl

8 oktober 2009

Als projectredacteur Bengels kan ik met de benen op het bureau achteroverleunen. Ben je benieuwd hoe ik dit voor elkaar heb gekregen bij MYbusinessmedia lees dan vooral mijn blog over onze Bengels Boost helemaal uit. 

Om precies te zijn begon het met de MYfashion Online Boost, waar ik niet bij aanwezig was, want in Italië, vertoevend onder wijnranken, in een fantastisch agriturismo - ik dwaal af, geloof ik. Eenmaal terug in Nederland en op kantoor, heb ik de notulen van deze Boost nog eens doorgenomen (relaxed) en (als een speer) samen met webredacteur Rik de Langen en webredactie-stagiaire Angelique een compleet nieuw stramien ontworpen met maar liefst twee spannende nieuwe rubrieken. Doel: meer eigen nieuws met focus op het onderhoudende en bindende karakter ervan en tegelijk een intensiever contact met de gebruikers (inderdaad kindermodewinkeliers en kinderkledingmerken). Concreet lanceerden we de rubriek 'Winkelier aan het woord', waarbij we maandelijks een ondernemer zijn afgelopen maand laten analyseren. Ook leenden we Lideweij Bosmans creatie 'Hoe gaat het met?' zodat we nu driemaal per maand een nieuw merk in het kindermodesegment bellen. Naast nieuw leven geblazen in de wekelijkse rubriek Bestseller en het maandelijkse trendbericht, koppelden we een belrondje aan de tweewekelijkse poll. Opgeleverd heeft dit het volgende: een lawine aan reacties op de poll en het belrondje en dat niet alleen. Het regent e-mails over de nieuwe onderdelen op Bengels.nl van merken en winkeliers die ook eens willen meedoen. Bezoekers zijn bovendien kritisch en dragen nieuwe onderwerpen voor belrondjes aan, bijvoorbeeld omdat ze de vorige niet genoeg in hun straatje vonden. We hebben dus echt wat losgemaakt en overwegen nu zelfs nog een rubriek voor de winkelier waarin hij/zij een reactie mag geven op een actuele kwestie. Met bijna 12.000 unieke bezoekers in september 2009, is volgens mij de eerste stap naar een serieuze Bengels Community gezet. Je raadt het: mijn geheim is natuurlijk dat het na flink zaaien goed oogsten is. Laat ik daarom nu snel dat feestelijke flesje ontkurken - proost - op het vernieuwde Bengels.nl.

Eva Guldemond, projectredacteur Bengels  

Frauderegister

8 oktober 2009

"Een stofzuiger was wel heel erg vaak kapot in een filiaal van een keten. Het bleek dat een medewerker stapels spijkerbroeken achterover drukte via de stofzuigerzak van het apparaat".

We lachen een beetje om het verhaal dat CBW-Mitex voorzitter Jan Meerman vertelt over diefstal. Maar dit eigenlijk helemaal niet zo grappige verhaal illustreert precies hoe inventief eigen medewerkers de baas leegroven. Zo bont als de bovenstaande medewerker, maken de frauderende winkelmedewerkers het meestal gelukkig niet. Maar een spijkerbroek of een leuk truitje met een flinke korting aan vrienden en familie verkopen, wordt vaker gedaan dan je lief is. Uit onderzoek blijkt dat ‘sweethearting' stijgt in populariteit. Om eerlijk te zijn, denk ik dat de meeste winkelmedewerkers niet eens beseffen dat dit onder frauderen valt en dat je dit duur kan komen te staan in het Waarschuwingsregister van  Fraude Aanpak Detailhandel (FAD). In de eerste helft van 2009 screende de FAD ongeveer 25.000 sollicitanten en 207 fraudeurs werden genoteerd in het Waarschuwingsregister. In dit register staan ex-medewerkers die ontslagen zijn wegens diefstal of een ander fraudevergrijp. 207 registraties is een forse stijging van 53% vergeleken met 2008. Hoe komt het dat ondanks deze cijfers, de meeste winkeliers toch nog steeds personeel aannemen enkel en alleen op uitstraling, het juiste gevoel, een ‘goede klik' of een vlotte babbel?

Kim Pereira, vakredacteur vrouwenmode

Wisselen van positie

 24 september 2009

Wisselen geeft nieuwe inzichten.

Sinds een paar jaar ben ik coach van de E en D hockeyteams van mijn kinderen. En ieder seizoen is daar, na de eerste met 0-10 verloren wedstrijd, de discussie of we de kinderen wel of niet op een vaste plek moeten zetten. Van nature heeft ieder kind een voorkeur: verdediger, aanvaller, spelverdeler. Toch besluiten we om de kinderen te laten rouleren. Zo leren ze op verschillende posities te spelen, ontdekken ze hun talenten en tekortkomingen en krijgen ze bovendien respect voor hun teamgenoten. Ze leren dat een wedstrijd niet alleen wordt gewonnen door de snelle spitsen, maar ook door het sterke middenveld, de fanatieke verdediging en de koelbloedige keeper!

Als accountmanager ben ik verantwoordelijk voor een ‘team' van vier prachtige modevakbladen. In de dagelijkse praktijk besteed ik zo'n 80% van mijn tijd aan het kindermodevakblad. Mijn collega accountmanagers hebben hun focus op een andere titel. We hebben met elkaar deze opstelling afgesproken omdat we allemaal ons specialisme hebben en voor ons gevoel op deze plekken het beste functioneren. Toch is het goed om af en toe van positie te wisselen.

Door vakanties en een zwangerschapsverlof ben ik afgelopen maand actief op pad geweest voor de andere titels. Zo liep ik een dag mee met mijn collega's in het schoenencentrum Cast, dook voor ons modevakblad in de modeaccessoires en had voor ons sportblad contact met enkele sportmerken. Leuk en leerzaam om te zien hoe mijn collega's de markt benaderen en omgaan met hun titel. Maar ook interessant om te ontdekken hoe verschillend (potentiële) adverteerders zijn!

Het tijdelijk wisselen van plaats heeft mij nieuwe inzichten gegeven. Ik ga met een frisse blik het komende seizoen tegemoet!

Monique van Hövell tot Westerflier

Accountmanager Cluster MYfashion

Ondernemen en de BV Nederland

 24 september 2009

U zou het anders doen!

MYbusinessmedia richt zich op ondernemers in het MKB. Dagelijks berichten wij over de voor ondernemers zo kenmerkende creativiteit, werklust, ambitie en daadkracht, om ook in moeilijke tijden de tering naar de nering te zetten en vooral: te ondernemen. Want ondernemen is behalve risico nemen ook: * aanpakken, aanvaarden, beginnen, op zich nemen (Heelom.com) * aandurven -aangaan -actief zijn -beproeven -durven (Mijnwoordenboek.nl) of dan toch tenminste: * ergens aan beginnen (Muiswerk.nl)

De afgelopen week stond in Nederland vooral in het teken van de Miljoenennota en de Algemene Beschouwingen. Zonder blikken of blozen kondigde het kabinet aan 20 (!) commissies aan te stellen die op papier moeten zetten met welke bezuinigingsmaatregelen het dreigende gat in de begroting van de BV Nederland aangepakt kan worden. Deze commissies krijgen daar ruim de tijd voor, pas tegen het volgende zomerreces zullen de plannen besproken worden in de Kamer. 

Toegegeven, politiek bedrijven en ondernemen, het runnen van een bedrijf, is niet 1 op 1 te vergelijken. Maar stelt u zich eens voor: u bent de baas/ondernemer van een voorheen goedlopend bedrijf en wordt nu toch al weer bijna een jaar geconfronteerd met een teruglopende winst, hoge vaste kosten, een daardoor zorgelijke cashontwikkeling..... Uw personeel maakt zich zorgen en vraagt om visie en perspectief, uw aandeelhouders, investeerders, of dan toch minstens uw partner vraagt u steeds vaker wat uw 'masterplan' is om de crisis goed door te komen en uw bedrijf klaar te maken voor groei, voor de toekomst, voor als het weer aantrekt.....  Kortom: u heeft zorgen en uitdagingen. Zou dit dan zo ongeveer de inhoud van het gesprek zijn wat u morgen met een van uw 20 topmanagers zou voeren:

"Luister eens Jan, hoe lang zit je nu ook al weer op deze functie? Tweeënhalf jaar alweer? Nou, nou.... de tijd vliegt. Maar ter zake, Jan: het is crisis buiten en we moeten wat doen! Nu heb ik dit bedacht, Jan: ik wil géén plannen binnen een week op mijn bureau dit keer met excelsheets, begrotinkjes en worst-case scenario's...... Nee, je krijgt van mij driekwart jaar de tijd om met de knapste koppen uit jouw team samen op te schrijven hoe we vanaf 2011 op jouw afdeling eens flink gaan bezuinigen. Enne...alle gekke ideeën zijn welkom, Jan! Niets is taboe. Begrepen? Nou, aan het werk dan maar!"

Ik denk het niet. Tien tegen één dat u zou gaan ondernemen ! En al is het politieke bedrijf geen zakelijke onderneming, volgens de hierbovenstaande wat meer 'rechttoe rechtaan' definities van ondernemen wordt het tijd dat het topmanagement van de BV Nederland eens wat meer gaat ondernemen: In aktie komt....Durft... Kiest....Of toch tenminste: gewoon eens gaat beginnen!! 

MYbusinessmedia wenst u goede zaken,

Pascal van Sluijs

CPO MYbusinessmedia

p.sluijs@mybusinessmedia.nl

MBM ontmoet Dam tot Damloop 2009

 22 september 2009

Zondag 20 september was het dan zover de Dam tot Dam loop 2009 stond voor de deur.

35.000 mensen hadden zich richting de hoofdstad begeven om 16 km vanaf de Dam in Amsterdam tot aan de dam van Zaandam te gaan lopen.

Mybusinessmedia had een aantal mensen ingeschreven voor de bedrijvenloop. De zes deelnemers van MYbusinessmedia hebben de eer hoog weten te houden.

Om 11.00 uur was het de bedoeling te verzamelen achter het station. Vier mensen waren netjes op tijd, twee personen werden vermist. Wat zou er aan de hand zijn? Zullen we ze bellen? Wie heeft een telefoonnummer? Nee, er is geen telefoonnummer van Matthijs bekend. Als hij het maar niet vergeten is. Nee, hij is het niet vergeten, daar is hij veel te fanatiek voor. Terwijl er druk overlegd werd tussen de mensen op de dam, zat er iemand in de metro die er van baalde dat hij zijn mobiel in de auto had laten liggen. Natuurlijk net de metro gemist, waardoor hij uiteindelijk kwart over 11 op de dam stond. Of te wel TE LAAT. En nu maar hopen dat ze er zijn. De aanwezige lopers hadden ondertussen besloten de kleren in de tassen te doen. Deze werden door de TNT naar de finish gebracht. Matthijs en Martijn waren inmiddels ook naar deze kar gelopen met de conclusie; wanneer we ze tegen kunnen komen, dan is het daar! En zo gebeurde het ook. Een oplettende Rutger zag Matthijs lopen en zo was de groep toch nog compleet. Ook Matthijs en Martijn stopten snel hun spullen in de tassen en zo liepen we toch nog gezamenlijk naar de start. Bij het startvak was er nog een collega die een zenuw plasje moest doen. Matthijs en Martijn stonden in het vak te wachten, de rest buiten de hekken. ( nog geen meter verschil!!!) Op eens ging het hek dicht, en sprak iemand luid, "Startvak gesloten", waren we net bij elkaar, werden we weer brut uit elkaar getrokken. Matthijs en Martijn zijn richting de start gelopen, ieder liep toch zijn eigen race, dus echt lang hadden we niet van het samenzijn kunnen genieten.

Vanaf de start liep je gelijk links af de IJ-tunnel in. Een uitzondering, omdat hier normaal alleen auto verkeer doorheen mag. Na een afdaling en ook weer een klim in de tunnel loop je door leuke straatjes met leuke kleine huisjes en overal juichende en klappende mensen langs de straat. Elke straat maakt er zijn eigen feestje van. Overal klonk muziek onderweg en stonden kinderen langs de weg die je graag water aan gaven. Af en toe een beetje vocht was geen straf. De weergoden waren behoorlijk in ons voordeel. De zon scheen volop en de tempratuur was erg aangenaam. Onderweg loop je met veel mensen om je heen, overal waar je kijkt zie je mensen hardlopen, ieder op zijn eigen tempo. De snelleren lopen liever langs de zijkanten zodat je makkelijk kunt inhalen en in het midden werd je verplicht om in het tempo van de groep mee te lopen. Je loopt over dijken, grote wegen, smalle fietspaden, en langs snelwegen. Overal staan mensen! Iedereen klapt en moedigt je aan. Wanneer je niet meer kan, dan zullen zij je naar de finish klappen, het geeft zoveel energie om door te zetten, opgeven is gewoon geen optie. Uiteindelijk kom je in Zaandam uit en loop je het laatste stukje over de dijk. Daar staat dan nog 2 km. Je denkt ik ben er bijna, nog een bruggetje over en dan nog maar 1 kilometer. De laatste kilometer loop je over de sluis, richting het centrum, twee keer een bocht naar rechts, weer een sluis over, en een 400 meter lange eindsprint. Finish. Je hebt het gehaald. 16 km heb je onder je voeten door laten gaan. De ene doet het makkelijker dan de ander. Maar iedereen doet het, iedereen wil die eindstreep halen. Bij de finish werd het MBM-team weer verenigd, ze waren weer samen. Allemaal de belevenissen van onderweg met elkaar delen. Het was een super evenement om te lopen. Volgend jaar weer??

Wilt u de uitslag van het team weten? Klik dan.

Lees hier alle blogberichten